Produktivität
Ihr Team spart Zeit, da manuelle Aufgaben automatisiert werden.
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Ihr Team spart Zeit, da manuelle Aufgaben automatisiert werden.
Umsatzsteigerung durch eine optimierte Vertriebspipeline.
Mehr Zeit für sich selbst, mehr Zeit pro Kunde & keine wiederholenden Rückfragen.
Interne Strategien verbessern und wichtige Entscheidungen schneller treffen.
Sie können auf das Expertenwissen von über 130 erfolgreichen CRM-Implementierungen und Automatisierungen zurückgreifen. Unabhängig von Unternehmensgröße, Branche oder Hersteller, wie zum Beispiel Pipedrive, HubSpot, Microsoft Dynamics und Zapier.
In unserer individuellen 1:1 Betreuung nehme ich mir ausführlich Zeit, um Ihr Unternehmen genau zu analysieren und zu verstehen. Ich schaue, wo Sie gerade stehen und welche Bedürfnisse und Ziele Sie haben. Ich beleuchte Ihre aktuelle Unternehmenssituation ganzheitlich und vollumfänglich, um sicherzustellen, dass wir alle Aspekte berücksichtigen und die bestmögliche Unterstützung bieten können.
Steigern Sie die Performance Ihres Unternehmen nachhaltig, indem Sie aus meinem fundierten Fachwissen von über 11+ Jahren Praxiserfahrung profitieren. Durch meine langjährige Erfahrung und umfassendem Know-how kann ich Ihnen bewährte Strategien und Lösungen bieten, die auf Ihre spezifischen Anforderungen zugeschnitten sind. Ich verstehe die Herausforderungen, denen Unternehmen gegenüberstehen, und habe bewährte Methoden entwickelt, um sie zu überwinden.
Effizienz- und Produktivitätsverluste pro Woche entstehen durch unzureichende Organisation und unzureichenden Zugang zu Ihren Kundendaten.
Sie verfolgen Follow-ups und Leads nicht systematisch. Somit entgehen Ihnen Umsätze ohne Ende.
Sie haben keinen Echtzeit-Zugriff auf Berichte, die aktuelle Daten für fallende Verkaufszahlen und Lead-Konversionsrate zeigen.
Stress und Überlastung im Team senken die Motivation und die Leistung Ihrer Mitarbeiter. Dadurch steigen die Mitarbeiterwechsel und Ihr Unternehmen wird für potenzielle Mitarbeiter weniger attraktiv.
Mit ineffizientem Informationsaustausch zwischen Ihrem Team und Ihren Kunden sinkt die Zufriedenheit Ihrer Kunden. Dadurch wechseln Kunden zu Wettbewerbern.
Ihr Team wird Schwierigkeiten haben, die warmen Leads nachzufassen. Sie lassen sich mehr Verkaufschancen entgehen, als Sie denken.
Überlassen Sie uns die Optimierung Ihrer Prozesse. Wir kümmern uns um alles – von der Planung bis zur Umsetzung. Konzentrieren Sie sich auf Ihr Kerngeschäft, während wir Ihre Abläufe effizienter gestalten und so zum langfristigen Erfolg Ihres Unternehmens beitragen.
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Auf Basis der gemeinsam mit Ihnen definierten Strategie übernehme ich für Sie den Aufbau oder die Anpassung Ihres CRM. In diesem Zusammenhang führe ich auch die ersten Automatisierungen für Ihren Vertriebserfolg ein.
Bei mir werden alle Kunden 1:1 in regelmäßigen Jourfixes betreut. Dies ermöglicht eine noch agilere Zusammenarbeit und eine schnelle Anpassung der Anforderungen und Wünsche.
Zum CRM gehören nicht nur die Technologien, sondern auch die Prozesse. Hierbei erhalten Sie eine Analyse Ihrer Prozesse im Detail und ich zeige Ihnen Verbesserungspotenziale auf, die sich einfach im CRM umsetzen lassen.
Wenn Sie bereits ein CRM im Einsatz haben, biete ich Ihnen eine unabhängige Bewertung des aktuellen Systems an und zeige Ihnen Optimierungspotenziale auf. Die Optimierungen werden dann direkt von mir übernommen und umgesetzt.
Nach der erfolgreichen CRM-Einführung lasse ich Sie und Ihr Unternehmen nicht allein: Mit meinem monatlichen Support schaue ich regelmäßig in das CRM und nehme Anpassungen aufgrund des Feedbacks vor. Dabei löse ich Probleme und kommuniziere als Ihr CRM-Manager mit den Herstellern, um mögliche Probleme zu beheben. Dies schließt natürlich auch die Automatisierung mit ein.
Durch regelmäßiges Feedback und nach jeder größeren Anpassung empfehle ich Ihnen, Trainings für Ihre Vertriebsmitarbeiter anzubieten. Dabei erstelle ich ein individuelles Konzept und biete diese Trainings remote oder bei Ihnen vor Ort an.
Auf Basis der gemeinsam mit Ihnen definierten Strategien übernehmen wir den Aufbau oder die Anpassung Ihres CRMs für Sie.
In diesem Zusammenhang führen wir auch die ersten Automatisierungen für Ihren Vertriebserfolg ein.
Bei uns werden alle Kunden 1:1 in regelmäßigen Jour Fixes betreut. Dies ermöglicht eine noch agilere Zusammenarbeit und eine schnelle Anpassung Ihrer Anforderungen und Wünsche.
Zu einem CRM gehören nicht nur die Technologien, sondern auch die Prozesse. Hierbei erhalten Sie eine Analyse Ihrer Prozesse im Detail und wir zeigen Ihnen Verbesserungspotenziale auf, die sich einfach im CRM umsetzen lassen.
Wenn Sie bereits ein CRM im Einsatz haben, bieten wir Ihnen eine unabhängige Bewertung des aktuellen Systems an und zeigen Ihnen Optimierungspotenziale auf. Die Optimierungen werden dann direkt von uns übernommen und umgesetzt.
Nach der erfolgreichen CRM-Einführung bieten wir monatlichen Support, um regelmäßig Anpassungen basierend auf Ihrem Feedback vorzunehmen. Wir lösen Probleme, kommunizieren mit den Herstellern und kümmern uns auch um die Automatisierung.
Durch regelmäßiges Feedback und nach jeder größeren Anpassung empfehlen wir Ihnen, Trainings für Ihre Vertriebsmitarbeiter anzubieten. Dabei erstellen wir ein individuelles Konzept und bieten diese Trainings remote oder bei Ihnen vor Ort an.
Seit 2004 begeistere ich mich für die Optimierung von Unternehmensprozessen und die Implementierung effektiver Automatisierungen. Während meiner langjährigen Tätigkeit habe ich für zahlreiche namhafte Unternehmen nicht nur CRM-Setups entwickelt, sondern auch Prozesse analysiert, angepasst und verbessert. Denn erfolgreiche Geschäftsabläufe bestehen aus mehr als nur Softwarelösungen. Meine Expertise liegt darin, sicherzustellen, dass Unternehmensprozesse klar definiert sind und Follow-ups systematisch durchgeführt werden. Mein Ziel ist es, B2B-Dienstleistern und Agenturen durch maßgeschneiderte Automatisierungslösungen zu ermöglichen, ihren Unternehmenserfolg noch schneller zu skalieren und keine Umsatzchancen ungenutzt zu lassen.
Gründer & Geschäftsführer
Ob Hubspot, Pipedrive oder Microsoft Dynamics, bei mir erhalten Sie eine herstellerunabhängige Beratung und Einrichtung Ihres Systems. Auf Basis Ihrer Anforderungen und Wünsche berate ich Sie auch bei der Auswahl des richtigen CRMs für Ihr Unternehmensprozesse.
Ehrlichkeit und Transparenz sind mir äußerst wichtig. Sollte ich feststellen, dass ein CRM-System oder ein bestimmter Prozess für Ihr Unternehmen derzeit nicht geeignet ist, werde ich Ihnen dies ehrlich mitteilen. Mein oberstes Ziel ist es, zu beraten, nicht zu verkaufen!
Meine Beratung endet nicht mit der Einrichtung von Unternehmensprozessen. Meine Kunden erhalten auch monatlichen Support, bei dem ich ihre Prozesse und Automatisierungen kontinuierlich überprüfe und optimiere. Mit regelmäßigem Feedback bewerte ich den Nutzungsgrad, schlage Anpassungen vor und setze sie um.
Vereinbaren Sie jetzt ein unverbindliches Erstgespräch.
In diesem Erstgespräch schauen wir uns Ihre aktuellen Prozesse an, um herauszufinden, welche Stellschrauben wir drehen können, um das Potenzial und die Performance Ihres Unternehmens zu erhöhen.
Sie melden sich für ein unverbindliches Erstgespräch an und ich rufe Sie zurück. Sie erhalten direkt erste Tipps und Feedback, was im Vertriebsprozess und CRM verbessert werden kann.
In dem Strategiegespräch schauen wir gemeinsam unter die Motorhaube und beleuchten Ihren Vertriebsprozess, sowie Ihr CRM im Detail. Dabei schauen wir uns alle Vertriebsprobleme, Ihre Anforderungen und Wünsche an und entwickeln gemeinsam eine Strategie dazu.
Sobald die Strategie steht, treffen wir uns zu wöchentlichen Jour Fixes. Während Sie sich auf Ihr Tagesgeschäft konzentrieren, übernehmen wir das Setup und die Anpassungen für das CRM und die Automatisierung.
Hier wird ein neues CRM eingeführt oder ein bestehendes abgelöst bzw. angepasst. Es handelt sich um ein klassisches Projektvorgehen, bei dem wir gemeinsam nach der agilen Methodik arbeiten.
Sie melden sich ganz unkompliziert und unverbindlich für ein kostenloses Erstgespräch an. In diesem Erstgespräch besprechen wir Ihre aktuellen Herausforderungen. Gemeinsam erstellen wir einen Plan, mit dem wir Ihre unternehmerischen Ziele langfristig erreichen und können direkt mit der Zusammenarbeit beginnen.
Der Preis des Setups richtet sich nach den aktuellen Herausforderungen und Zielsetzungen. Nach unserem Strategiegespräch erhalten Sie ein verbindliches Angebot, das zu Ihren Wünschen und Herausforderungen passt.
Die Dauer hängt von den aktuellen Herausforderungen und Zielen ab. Dies wird direkt nach unserem Strategiegespräch geklärt und individuell bewertet.
Ich weiß, dass Sie wenig Zeit mitbringen, darauf sind wir vorbereitet. Die Höhe des Zeitinvestments hängt vom individuellen Umfang der Projektgröße ab. In der Regel sind meine Kunden maximal 2 Stunden pro Woche involviert.
Wir empfehlen die Nutzung eines CRM für Unternehmen jeder Größe. Ebenfalls ist es wichtig, dass Prozesse gut und vollumfänglich automatisiert sind. Es ist wichtig, dass wir uns Ihre Situation genau anschauen, um ehrlich beurteilen zu können, welche nächsten Steps sinnvoll für Sie sind.
Nein, natürlich nicht. Wir übernehmen auch die komplette Beratung und Neueinführung eines CRM und Automatisierungen. Dabei ist es wichtig, dass wir uns die aktuellen Prozesse anschauen und auf dieser Basis das CRM und die Automatisierungen implementieren.
Eine langfristige Partnerschaft liegt in unserem gemeinsamen Interesse.
Wir bieten Ihnen auch nach dem Setup weiterhin unseren
Support als Retainer an. Das heißt, dass wir langfristig und auch nachhaltig zusammenarbeiten werden, um auf neue Herausforderungen bestens vorbereitet zu sein.
Bleiben Sie stets informiert über die neuesten Entwicklungen im Bereich CRM und maximieren Sie das Potenzial Ihres Unternehmens. Abonnieren Sie jetzt unseren Newsletter und erhalten Sie exklusive Einblicke, Tipps und Angebote direkt in Ihr Postfach.
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